方案定制

企业招聘人才是常有的事,但是不是每家企业都会招聘的。有些企业能够列出所要招聘职位的工作职责和要求条件, 有些企业是讲不清所要招聘职位的工作职责和要求条件的,甚至有些企业只知道企业有问题,但是并不知道要招聘什么样的人才能够解决这些问题。 还有一些企业的人资部门提出的招聘职位,并不是企业老板急需想要招聘的职位人才。

    针对这些问题,你必须要深入到企业去了解清楚。向谁了解?向企业的人资部门,甚至是向企业的老板去了解。 了解什么?了解企业的经营战略、经营规划和组织结构;了解企业为什么要设置这个职位,招聘这个职位的人才是要解决什么问题。 只有先把这些情况了解清楚了,你才真正能够理解企业提供的工作职责和要求条件。你才能够为企业制定出准确而行之有效的人才推荐方案。

    当与一家企业签订了《委托猎聘协议》之后,这家企业就成了你的客户。一份行之有效的人才推荐方案的制定, 不仅需要了解客户的内部情况,而且还需要了解客户所在行业的情况。不然,你根本不清楚客户所需要的人才在什么地方,在什么企业。

    仅凭着客户提供的工作职责和要求条件,仅凭着自己人才库里的人才,要想为客户找到合适的人才是远远不够。 你必须对客户所在行业的企业进行排他,去分析同行企业拥有客户所要人才的可能性,去锁定目标人才,去与目标人才进行反复地沟通交流, 最终找到客户想要找的人才。这种极强逻辑性的方案才具有人才推荐的准确性。


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